NOTRE VALEUR AJOUTÉE
VOLPE propose ses prestations aux PME et TPE dans les différents stades d’existences de celles-ci. Nous pouvons vous soutenir dans la constitution de dossier à la création d’entreprise (aspects stratégie, juridique et financier), et également tout au long de la vie de votre société. L’aide à la prise de décision managériale, l’amélioration de votre contrôle de gestion et l’accompagnement à la levée de fonds sont l’ensemble des services que VOLPE vous offre.
I. Aide à la prise de décision rapide
AUDIT FINANCIER GLOBAL
Revue globale de vos comptes par le biais essentiellement de test de cohérence. L’idée est de vous aider à avoir une vue d’ensemble chiffrée de ce que représente votre entreprise.
Il est également possible de fournir un travail plus pointu pour s’assurer que vos comptes ne comportent pas d’erreur significative. L’idée n’est pas de réaliser un contrôle des comptes annuels comme pourrait le faire un réviseur, mais plutôt d’apporter un regard extérieur sur l’établissement de ceux-ci.
ANALYSE PAR RATIOS FINANCIERS
Pour comprendre l’allocation des dépenses par rapport aux revenus (analyse verticale), mais également de le comprendre dans l’évolution du temps (analyse horizontale). Lire des ratios financiers, c’est bien, les interpréter judicieusement, c’est mieux.
ANALYSE DÉTAILLÉE DE POSTES DE RECETTES ET DÉPENSES
Afin d’identifier les foyers de gains et/ou de pertes et optimiser vos résultats sans nécessairement procéder à des techniques de réduction de coûts agressives.
ANALYSE DES ÉTATS FINANCIERS
En d’autres mots, il s’agit de l’analyse plus détaillée du compte de résultat, bilan et tableau de flux de trésorerie. En fonction de votre secteur d’activité, il est peut-être judicieux de revoir, pour vos besoins internes, la structure de votre compte de résultat.
II. Amélioration de votre contrôle de gestion
Mise en place de tableaux de bord
Vous avez des questionnements récurrents sur des postes comptables. La mise en place de tableaux de bord reprenant des données percutantes est sans doute l’outil de gestion qu’il vous manque pour piloter votre entreprise dans le cadre d’une démarche d’amélioration constante.
RENFORCEMENT DE VOTRE CONTRÔLE DE GESTION
Peut-être existe-t-il déjà des tableaux de bord mis en place au sein de votre structure, mais que ceux-ci ne correspondent plus à vos activités actuelles. Sans doute, ne faut-il pas tout jeter et seulement apporter quelques adaptations. Nous pouvons vous aider pour la mise en place de ces ajustements.
AUDIT INTERNE GLOBAL de votre organisation
S’assurer que l’organisation interne mise en place au sein de votre structure vous permette de maitriser correctement vos risques. Le but est d’évaluer si la qualité de fonctionnement actuelle est optimale, et vous conseiller dans la mise en place d’amélioration le cas échéant.
III. Constitution de dossier à la création d’entreprise
ASSISTANCE DANS LA RÉDACTION DE VOTRE BUSINESS PLAN
Appelé également plan d’affaires, ce document a pour objectif de convaincre un décideur d’investir dans votre projet entrepreneurial. Ce document est composé de plusieurs points dont la présentation de la structure juridique, fiscale et sociale de votre entreprise, et le plan financier. Points pour lesquels nous pouvons aisément vous assister. Le plan financier est la partie chiffrée du Business plan. Il répertorie les investissements, les ressources financières, les frais et revenus estimés des premières années. Il vous permet de vous assurer que votre entreprise est viable et rentable, mais également d’identifier les risques financiers auxquels vous pouvez être exposés.
ANALYSE DE LA PERTINENCE DE VOTRE BUSINESS PLAN
Vous avez rédigé vous-même votre plan d’affaires, mais puisque ce n’est pas votre métier, vous souhaitez avoir un œil critique sur la rédaction de votre document. Ici aussi, nous pouvons vous épauler.
ASSISTANCE DANS LA PRÉSENTATION DE VOTRE BUSINESS PLAN
Nous pensons d’une part à la présentation écrite, mais également à la présentation orale de votre dossier. Il serait dommage de passer à côté d’une belle opportunité uniquement à cause d’une mauvaise présentation.
En collaboration avec nos partenaires Daxhelet Avocat SRL et LJacob SRL.
ASSISTANCE DANS LA RÉDACTION DE VOTRE BUSINESS PLAN
Appelé également plan d’affaires, ce document a pour objectif de convaincre un décideur d’investir dans votre projet entrepreneurial. Ce document est composé de plusieurs points dont la présentation de la structure juridique, fiscale et sociale de votre entreprise, et le plan financier. Points pour lesquels nous pouvons aisément vous assister. Le plan financier est la partie chiffrée du Business plan. Il répertorie les investissements, les ressources financières, les frais et revenus estimés des premières années. Il vous permet de vous assurer que votre entreprise est viable et rentable, mais également d’identifier les risques financiers auxquels vous pouvez être exposés.
ANALYSE DE LA PERTINENCE DE VOTRE BUSINESS PLAN
Vous avez rédigé vous-même votre plan d’affaires, mais puisque ce n’est pas votre métier, vous souhaitez avoir un œil critique sur la rédaction de votre document. Ici aussi, nous pouvons vous épauler.
ASSISTANCE DANS LA PRÉSENTATION DE VOTRE BUSINESS PLAN
Nous pensons d’une part à la présentation écrite, mais également à la présentation orale de votre dossier. Il serait dommage de passer à côté d’une belle opportunité uniquement à cause d’une mauvaise présentation.
ASSISTANCE DANS LE DÉPÔT DE DEMANDE DE BREVET, DE MARQUE, DE DESSINS/MODÈLES
En collaboration avec nos partenaires Cabinet Daxhelet Avocat et la SRL LJacob
RÉDACTION D’UN NDA (NON DISCLOSURE AGREEMENT)
Si votre projet est un tant soit peu innovant, il est vivement conseillé de procéder à la rédaction d’un NDA, document destiné à rappeler aux tiers à qui vous vous adressez que trahir les secrets d’affaires peut causer un préjudice et vous amener à demander réparation.
RÉDACTION DE LETTRE D’INTENTION
En amont du pacte d’actionnaires, il convient de rédiger une Lettre d’intention, qui clarifie les attentes et le rôle de chacun en amont à la création de votre société. À noter qu’il n’existe pas, à proprement parler de « modèle » de lettre d’intention.
RÉDACTION D’AVANT-PROJET DES STATUTS DE VOTRE ENTREPRISE
La nécessité d’établir un projet de statuts est d’autant plus utile que les différentes clauses qui y figurent régiront précisément les rapports entre associés et les pouvoirs de chacun.
RÉDACTION D’UN PACTE D’ACTIONNAIRE
Il s’agit d’un document juridique indispensable pour gérer la relation des différents actionnaires d’une société anonyme. Pourquoi passer par VOLPE et ses partenaires ? Car nous proposons à nos clients de choisir ce qui leur convient dans un « catalogue », et dès lors de gagner un temps considérable dans la rédaction de celui-ci.
RÉDACTION D’UN ACCORD DE CONFIDENTIALITÉ
Cet accord vise à interdire à vos interlocuteurs de révéler les informations confidentielles auxquelles ils ont pu avoir accès dans le cadre des échanges. L’efficacité de ce document tient en grande partie dans la qualité de sa rédaction.
RÉDACTION DE CONDITIONS GÉNÉRALES DE VENTE
Les conditions générales cadrent l’ensemble de la relation entre les parties, définissent les droits et devoirs de chacun, et permettent bien souvent d’éviter d’éventuels conflits ou d’y remédier. Les conditions générales de vente sont toujours faites sur mesure, en fonction de votre domaine d’activité et de vos besoins.
CANEVAS DE RGPD
Le RGPD encadre le traitement des données personnelles sur le territoire de l’Union européenne. Vous avez besoin d’un canevas contractuel et légal qui le prenne en considération y compris pour votre déploiement numérique.
ASSISTANCE DE VOS NÉGOCIATIONS JURIDIQUES
La négociation n’est pas votre fort. ce n’est pas grave, on ne peut pas être bon sur tous les plans. Et bonne nouvelle, là aussi nous pouvons vous assister.
IV. Accompagnement dans la levée de fonds
L’accompagnement dans la levée de fonds concerne aussi bien les entrepreneurs à la recherche de nouveaux challenges que les candidats investisseurs dans la sécurisation de leurs investissements.
VOLPE travaille en étroite collaboration avec ses partenaires Cabinet Daxhelet Avocat et la SRL L.Jacob.
Explication du processus de fonctionnement :
Etape 1
Présentation globale du projet entrepreneuriat : Entretien préalable d’évaluation sommaire avec l’entrepreneur en vue de la validation du projet.
Etape 2
Estimation de la viabilité du projet entrepreneuriat et choix du type d’investissement.
- Le projet n’est pas viable → Abandon du projet
- Le projet est viable → Rédaction d’un document reprenant les informations nécessaires à la préparation du dossier
Etape 3
Sondage du marché des investisseurs.
Etape 4a
L’entrepreneur ne souhaite pas poursuivre les opérations dans l’accompagnement de levée de fonds.
À cette étape, aucuns frais n’aura été exposé jusqu’ici
Etape 4b
L’entrepreneur souhaite poursuivre les opérations – Établissement d’une présentation sous 3 volets.
- VOLET 1 : Aspect financier
- VOLET 2 : « Pitch » de présentation générale
- VOLET 3 : Aspect juridique
Etape 5
Assistance dans la présentation du dossier aux investisseurs.
Etape 6
Assistance dans les négociations avec les investisseurs.
Etape 7
Assistance dans la rédaction du pacte d’actionnaire.